深入思考集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，布局下一年度文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展！卡樂星球召開2020年度年終述職大會
2020年部門工作還存在哪些問題？
下一步，有哪些實際措施推動公司降本增效？
如何加大對年輕干部的培養(yǎng)選拔力度？
時至年終歲尾，為充分調(diào)動各部門管理人員的積極性及創(chuàng)造性，幫助干部職工更好地發(fā)現(xiàn)問題、履職盡責(zé)，卡樂星球于12月25日組織召開2020年度卡樂星球年終述職大會，19名各部門負(fù)責(zé)人向大會作述職報告，公司班子成員、各部門管理人員及員工代表參加會議并開展現(xiàn)場測評。
身處于集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，柳州卡樂星球經(jīng)營管理有限公司面對新冠疫情對旅游產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重影響，在危機中育新機，于變局中謀新局，不斷深化黨員干部職工對文化旅游產(chǎn)業(yè)布局的認(rèn)識，深入謀劃黨建品牌提效與公司降本增效舉措，精準(zhǔn)定位、精細(xì)管理、順應(yīng)改革，在今年暑期創(chuàng)造了單月盈利的難得業(yè)績。各部門負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場述職中談工作、談想法、談舉措，圍繞年度總結(jié)、存在不足、改進(jìn)措施與下一步工作計劃展開自我剖析。
卡樂星球總經(jīng)理謝峰與公司班子成員，根據(jù)每名干部的述職情況進(jìn)行隨機提問，被考核部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自身崗位實際情況對集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及文旅游產(chǎn)業(yè)布局的思考進(jìn)行現(xiàn)場答辯。全體參會人員認(rèn)真傾聽，在交流中共同提高。
此次述職大會，是從嚴(yán)管理干部的重要舉措，明確了下一年度努力的方向。述職會，也是學(xué)習(xí)交流會，有助于引導(dǎo)干部職工塑造識辨的眼界、求變的干勁和應(yīng)變的勇氣，從而肩負(fù)起發(fā)展柳東、共建東城的使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
來源：卡樂星球
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