穩(wěn)中求進 攻堅克難 以實際行動迎接黨的二十大勝利召開——東城集團召開2022年中工作會議
8月2日，東城集團召開2022年上半年工作會議，貫徹落實上級重要會議精神，總結(jié)集團上半年工作，分析當前面臨形勢，查擺存在問題，研究部署下半年工作，動員集團上下堅定信心、攻堅克難，全力以赴完成全年目標任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。集團黨委書記、董事長唐志華出席并作講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳立廣作東城集團2022年上半年經(jīng)營情況總結(jié)及下半年工作計劃報告，集團黨委副書記胡民主持會議，集團黨委副書記胡民、紀委書記譚冰分別就東城集團黨建及意識形態(tài)、黨風廉政建設作報告。
柳東新區(qū)管委會副主任楊豪明、東城集團班子領導、外部董事、監(jiān)事會領導、工學院領導、中燃班子領導，各職能部門、子公司集團主管級及以上人員出席會議。
△柳東新區(qū)管委會副主任楊豪明出席會議并講話
△集團黨委書記、董事長唐志華作東城集團2022年中工作會議講話
△集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳立廣作東城集團2022年上半年經(jīng)營情況總結(jié)及下半年工作計劃報告
△集團黨委副書記胡民作東城黨建及意識形態(tài)2022年上半年工作報告
△集團紀委書記譚冰作東城集團黨委2022年上半年黨風廉政建設工作報告
△集團戰(zhàn)略投融資部和財務部負責人作報告
會議指出，今年以來，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在柳州市委市政府和市國資委的堅強領導下，東城集團深入貫徹落實中央、自治區(qū)、柳州市各項決策部署，聚焦轉(zhuǎn)型升級抓黨建、聚焦減債化債抓融資、聚焦謀劃項目擴動能、聚焦激發(fā)活力抓經(jīng)營、聚焦服務保障強內(nèi)功，清醒認識和科學應對集團面臨的機遇和挑戰(zhàn)，進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感、舍我其誰的使命感、只爭朝夕的緊迫感，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢、推動高質(zhì)量發(fā)展，基本實現(xiàn)“時間任務雙過半”目標，為圓滿完成全年工作任務目標奠定了堅實基礎。
會議指出，上半年工作成效
1、聚焦轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展，黨建引領更加堅強
堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，深入推進清廉東城建設，推進“項目黨建”“價值黨建”“品牌黨建”建設，深化“五基三化”攻堅年行動，堅持維護意識形態(tài)領域安全，從嚴從實加強干部隊伍建設，堅持鞏固脫貧攻堅成果。
2、聚焦債務有效化解，籌措資金持續(xù)用力
面對當前金融監(jiān)管政策收緊所帶來的籌融資困難局面，集團上下保持信心、堅定決心，堅決貫徹落實市委市政府減債化債各項決策部署，有序推進集團減債化債工作。與建設銀行達成50億信貸支持合作協(xié)議，有效補充了項目資金來源。搶抓穩(wěn)經(jīng)濟政策紅利推動專項債資金申報，上半年累計獲批21.17億元。
3、聚焦謀劃項目擴大動能，項目建設有序推進
堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作指導，推進重大項目謀劃儲備，完成向市發(fā)改委申報儲備重大項目30項。大抓項目質(zhì)量技術提升，規(guī)范項目建設質(zhì)量標準。主動抓好項目不動產(chǎn)證件辦理，已完成4個項目不動產(chǎn)權(quán)證辦理，涉及總投資約22億元。
4、聚焦挖掘潛力激發(fā)活力，經(jīng)營板塊提質(zhì)增效
城市建設、城市投資、城市運營、公共教育、智慧城市+、金融服務、城市能源、文化旅游八大經(jīng)營板塊主動作為，全力以赴提升經(jīng)營能力，增強自我造血功能，開拓創(chuàng)新業(yè)務，集團整體經(jīng)營效能穩(wěn)中提質(zhì)。
5、聚焦提升能力服務經(jīng)營，內(nèi)部管理更趨完善
國企改革三年行動正式收官，集團涉及的總計96項工作整體上基本完成。積極健全市場化經(jīng)營機制，基本實現(xiàn)集團下屬子公司任期制和契約化管理改革全覆蓋。多措并舉推進人才培養(yǎng)，積極構(gòu)建校企合作人才培養(yǎng)機制。聚焦國企改革和業(yè)務、能力短板開展專項培訓。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領作用，堅持企業(yè)文化與中心工作融合。
會議強調(diào)，黨的二十大將于下半年召開，做好下半年工作，不僅是經(jīng)濟上的要求，更是政治上的要求。各職能部門和子公司要把握形勢、正視困難、堅定信心，堅決貫徹落實黨中央關于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，全面貫徹落實自治區(qū)和柳州市年中工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來，進一步加強黨對經(jīng)濟工作的全面領導，以必勝的心態(tài)、沖刺的姿態(tài)、戰(zhàn)斗的狀態(tài)，搶抓大干三季度，決戰(zhàn)決勝四季度，奮力完成全年發(fā)展目標任務，堅決扛起穩(wěn)增長政治責任，體現(xiàn)國企擔當。
會議要求，下半年重點抓好以下工作
1、要把持之以恒抓好黨的建設作為根本
深刻理解“兩個確立”的決定性意義，旗幟鮮明把好政治方向，堅持黨的領導與完善公司治理有機統(tǒng)一，大力開展“活力東城”攻堅克難 2.0 行動，持續(xù)推進各級組織標準化建設，持續(xù)推進清廉東城建設，持續(xù)加強干部隊伍建設，牢牢守住意識形態(tài)主陣地。
2、把主動作為解決融資難題作為重點
圍繞國務院、自治區(qū)和柳州市一攬子穩(wěn)經(jīng)濟措施及相關金融政策文件，堅持保存量求發(fā)展的原則，不斷提高融資效率。與銀行、信托、資產(chǎn)管理公司等金融機構(gòu)保持密切對接和溝通，將項目建設與融資匹配，做好銀行貸款項目策劃包裝和銀行貸款資金的申請，盤活存量經(jīng)營性資產(chǎn)。重點加強與區(qū)內(nèi)各銀行的緊密合作，拓展外部保險資金、區(qū)外銀行等金融機構(gòu)的增量。把握各窗口政策動向，確保通道內(nèi)申報債券的持續(xù)性。利用好政策機遇，爭取更多的專項債資金。
3、把穩(wěn)中求好抓好項目建設作為關鍵
搶抓政策機遇期、窗口期，加快推動項目新增入庫和實現(xiàn)開工，進一步儲備和培育投資發(fā)展新動能。聚焦政策抓好項目謀劃，高度重視和強化項目前期工作，加快推進剩余歷史項目辦證工作，進一步盤活集團存量資產(chǎn)。成立工作專班有序推進重大項目建設，對重大項目定期開展進度檢查工作，高度重視安全生產(chǎn)管理。
4、把積極穩(wěn)妥推進轉(zhuǎn)型升級作為支撐
持續(xù)推進國企改革三年行動，深化八大業(yè)務板塊有機整合，加快完善集團與子公司之間的管控體系建設，持續(xù)推進人才培養(yǎng)三年計劃，扎實推進企業(yè)文化深植，全面加強安全穩(wěn)定工作。
5、把凝心聚力抓好經(jīng)營發(fā)展作為核心
國企改革三年行動正式收官，集團涉及的總計96項工作整體上基本完成。積極健全市場化經(jīng)營機制，基本實現(xiàn)集團下屬子公司任期制和契約化管理改革全覆蓋。多措并舉推進人才培養(yǎng)，積極構(gòu)建校企合作人才培養(yǎng)機制。聚焦國企改革和業(yè)務、能力短板開展專項培訓。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領作用，堅持企業(yè)文化與中心工作融合。
會議號召，全體干部職工要增強信心、堅守初心、上下同心、共克時艱，按照中央、自治區(qū)和柳州市的統(tǒng)一部署，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，解放思想、改革創(chuàng)新、凝心聚力、擔當實干，全力以赴實現(xiàn)全年經(jīng)濟發(fā)展目標，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
來源：集團綜合辦公室
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